Un inversor busca al consejero delegado en Google. Lo primero que ve es su foto: recortada de un evento, con una copa en la mano y otra persona cortada al borde. Decide no seguir leyendo. El retrato corporativo bien hecho evita exactamente eso: presenta a cada directivo como lo que es, con una imagen pensada para web, prensa y LinkedIn que aguanta años.
En Pixma Press retratamos comités de dirección en media Europa con un estilo común por cliente. Estas son nuestras reglas.
Qué es el retrato corporativo
Es la fotografía profesional de directivos y equipos para los canales de la empresa: web, notas de prensa, memorias, ponencias y perfiles sociales. Su equilibrio es delicado: autoridad sin distancia, cercanía sin informalidad. Y su exigencia principal es la coherencia: los ocho miembros del comité deben parecer del mismo equipo, con el mismo fondo, la misma luz y el mismo encuadre.
Estilos: cuál encaja con tu empresa
| Estilo | Cómo es | Para quién |
|---|---|---|
| Fondo neutro claro | Gris o blanco, luz suave, medio plano | El estándar: vale para banca, industria, servicios |
| En contexto | Despacho, planta o tienda difuminados detrás | Empresas con sedes que enseñan con orgullo |
| Exterior urbano | Calle o sede de fondo, luz natural | Tecnológicas y compañías jóvenes |
| Editorial en blanco y negro | Contraste marcado, mirada directa | Despachos, firmas y perfiles de opinión |
La sesión de 15 minutos, minuto a minuto
- Minutos 0 a 2: llegada y calma. Café, charla y explicación: "serán diez minutos, te voy dirigiendo". La tensión baja cuando hay plan.
- Minutos 2 a 5: ajuste técnico. Altura de cámara a los ojos, prueba de luz y elección de lado bueno. Se hace con el directivo ya colocado.
- Minutos 5 a 10: la serie principal. Tres variantes: brazos cruzados, mano en bolsillo y apoyado en mesa. Ráfagas cortas mientras habla.
- Minutos 10 a 13: la variante de contexto. Dos pasos atrás, despacho o ventana detrás, gesto trabajando. Es la foto de prensa.
- Minutos 13 a 15: revisión. Se enseñan tres en cámara y se elige la favorita del retratado. Esa validación evita repeticiones.
Dirección: qué decir para que salgan bien
La mayoría de directivos no sabe posar y no tiene por qué saber. El trabajo del fotógrafo es dirigir con frases concretas: "barbilla un dedo hacia mí", "peso en la pierna de atrás", "mira por encima de mi hombro y cuéntame qué ves". Manos ocupadas (bolígrafo, solapa, mesa) en vez de colgando. Y conversación real durante la ráfaga: la mejor expresión sale a mitad de una frase, nunca con el "sonríe" ordenado.
Vestuario que funciona en cámara
Traje oscuro o americana con camisa clara, sin rayas finas ni cuadros pequeños (producen moaré). Evita logos ajenos y relojes que reflejen. Para equipos, indica gama de colores común sin uniformar del todo: misma familia cromática, personalidad intacta.
Una sesión, cinco usos
De cada retratado salen cinco entregas: web del equipo, nota de prensa en alta, LinkedIn cuadrado, ponencias y firma de email. Pide al fotógrafo esos cinco recortes hechos: si cada departamento recorta por su cuenta, la coherencia muere en una semana. Las fotos para prensa del comité son las que más se reutilizan de toda la empresa.
Errores que arruinan retratos
Fondos distintos por directivo. Flash directo que deja cara plana y fondo negro. Recortes de fotos de grupo donde se ve el hombro del de al lado. Retratos de hace una década con otro peinado y otro logo. Y sesiones sin prisa que roban una mañana al comité: el directivo sale enfadado y se le nota.
Caso práctico: comité nuevo en una mañana
Una empresa de servicios estrena consejero delegado y renueva tres direcciones. Nos piden retratos coherentes del comité de 9 personas para web, prensa y LinkedIn. Montamos el set un lunes a las 8:00 en su sala de consejo: fondo gris medio, luz suave de ventana más un flash de relleno y marcas de suelo para repetir encuadre. Cada directivo pasa 12 minutos con la secuencia pactada (tres poses, variante de contexto en su despacho, revisión en cámara). A las 13:00 está todo disparado. En 48 horas entregan 5 fotos por persona en cinco recortes (web, prensa, LinkedIn, ponencia, firma) más el grupo del comité. La web se actualiza esa semana, la nota del nombramiento sale con retrato propio en dos medios económicos y los nueve perfiles de LinkedIn estrenan imagen el mismo día. Seis meses después, cuando cambia una dirección, volvemos con el mismo set y la nueva retratada encaja con las demás sin notar el salto temporal. Ese es el valor del sistema: cada retrato nuevo hereda el estilo.
Retrato de plantilla, no solo de jefes
Las empresas que cuidan su employer branding retratan también a mandos intermedios y equipos comerciales: fichas de "quién es quién", páginas de empleo y propuestas donde el cliente ve caras antes de firmar. El método es el mismo pero más rápido (7 minutos por persona) y con fondo aún más simple. Planifica estas sesiones junto a las del comité para amortizar el montaje: el set ya pagado rinde el doble.
Fotos que envejecen bien
Evita modas de edición agresivas, fondos con el logo gigante y poses forzadas: lo neutro y luminoso envejece mejor. Guarda siempre el archivo en alta con margen alrededor: dentro de dos años lo recortarás para un formato que hoy no existe.
La foto de grupo del comité: la más difícil y la más usada
La foto de grupo del consejo o del comité es la imagen más reutilizada de la empresa y la más difícil de lograr: nueve agendas, una sala y veinte minutos. El método: composición pactada antes (dos filas, alturas alternas, presidente en el centro), marcas de suelo, disparo en ráfaga para pillar a todos con los ojos abiertos y repetición inmediata si alguien parpadea. Haz primero el grupo y después los individuales, porque la puntualidad se evapora. Y dispara también una versión seria y una sonriente: la seria va a la memoria, la sonriente a la intranet. Las dos se usan durante años.
Consejos que presiden consejos
Los consejos de administración piden discreción extra: sesiones fuera de horario, sin personal de paso y entrega directa al secretario del consejo. Los retratos de consejeros rara vez salen en prensa, pero cuando salen (nombramientos, resultados) deben estar listos. Mantenlos actualizados aunque no se publiquen: el día que hacen falta no hay tiempo de sesión.
Retratar con equidad: el mismo criterio para todos
Los comités son cada vez más diversos y el retrato debe tratar igual a todos: misma luz, mismo fondo, mismo tamaño en la web. Revisa tu página de equipo con ojo crítico: ¿las mujeres salen más pequeñas, más abajo o con fondos distintos? ¿los jóvenes solo en grupo y los veteranos solos? La coherencia técnica es también coherencia de valores. Y en la dirección de sesión, adapta sin estereotipar: pregunta a cada persona cómo se siente cómoda en lugar de suponerlo. Un retrato justo no es solo ético: evita que la foto de tu equipo cuente una historia que tu empresa ya no quiere contar.
Comités internacionales: mismo estilo, varias ciudades
Cuando el comité vive en tres países, la sesión viaja: mismo fondo portátil, misma ficha de luz y mismo fotógrafo de referencia que calibra a los locales. Agenda las sesiones coincidiendo con reuniones presenciales del comité para no hacer viajar a nadie por una foto. Y entrega todo junto aunque se dispare en semanas distintas: la simultaneidad de la entrega disimula la dispersión del disparo. El resultado debe parecer una mañana en la misma sala, aunque fueran tres meses en tres ciudades.
Llegadas y salidas: retratos con fecha de caducidad
Los nombramientos piden retrato urgente (la prensa no espera) y las salidas piden retirada elegante (la web no debe mostrar a quien se fue). Mantén el protocolo claro: nuevo directivo, sesión en sus dos primeras semanas; salida, sustitución de su foto en web y materiales vivos en 48 horas, manteniendo el archivo histórico intacto. Para nombramientos estrella, prepara además una versión para prensa económica con fondo neutro y alta resolución: los medios la pedirán el mismo día del anuncio. La agilidad en estos movimientos dice tanto de tu comunicación como el retrato mismo.
Cómo puede ayudar una empresa profesional de fotografía
Una empresa profesional de fotografía monta el set en tu oficina, retrata al comité en una mañana y te entrega los cinco formatos por persona con el mismo estilo. En Pixma Press repetimos el estilo en cada sede europea del cliente y archivamos los retratos en su banco de imágenes. Pide sesión de retrato o entra al catálogo para ver el estándar.
¿Tu equipo necesita retratos nuevos?
Montamos el set en tu oficina y retratamos a tu comité en una mañana, con cinco formatos por persona.
Pedir sesión de retratoPreguntas frecuentes sobre retrato corporativo
¿Qué es el retrato corporativo?
La foto profesional de directivos y equipos para web, prensa, informes y LinkedIn, con estilo coherente en toda la compañía.
¿Cuánto dura la sesión?
De 10 a 15 minutos por persona con el set montado. Un comité de 8 se resuelve en una mañana.
¿Estudio u oficina?
Oficina con fondo montado: ahorra desplazamientos y da contexto real. Estudio solo para campañas exigentes.
¿Y si odio salir en fotos?
El fotógrafo dirige cada gesto y dispara mientras hablas. Casi todos dicen odiar las fotos y salen bien.
¿Cada cuánto renovarlos?
Cada dos o tres años, y siempre que cambie el comité o la marca.
¿Maquillaje profesional?
Recomendable en sesiones de comité: iguala tonos de piel y ahorra retoque. No es vanidad, es coherencia.
¿Gafas: con o sin reflejos?
Con lentes, ajustando el ángulo de la luz para evitar reflejos. Pedir que se las quiten cambia la cara que la gente conoce.
¿Sonrisa o gesto serio?
Las dos versiones en cada sesión: la seria para prensa y memoria, la amable para web y LinkedIn. Cada canal pide su tono.
¿Fondo corporativo con logo?
Mejor neutro: el logo gigante envejece mal y distrae. La marca va en el pie y en el contexto, no pegada a la cara.
¿Retrato con mascota o familia?
Solo para perfiles personales, nunca para el corporativo. Cada canal pide su tono y mezclarlos confunde.
¿Blanco y negro o color?
Color para web y prensa general; blanco y negro solo si es el estilo de toda la compañía. La coherencia manda.